丽岛物业“光谷金融港运营中心”正式揭牌

9月3日上午十点，丽岛物业光谷金融港园区综合运营启动会在光谷金融港一楼党员活动室召开，公司总经理贾子华，行政人事总监熊英，职能部门、专业化公司代表以及光谷金融港项目骨干成员等40余人参与此次集会，共同见证光谷金融港运营中心正式揭牌成立。

此次集会由行政人事总监熊英主持，集会第一项由光谷金融港运营中心总经理于均平对金融港综合运营配景概况、综合运营组织架构进行详细介绍，于总表示：未来，光谷金融港运营中心将继续保持高品质物业服务不褪色，充分利用集团优势资源及品牌效应，集合客户需求，拓宽经营渠道及思路，力争在多种经营、增值服务、周边产品上取得新突破，确保完成年度经营指标。

紧接着，人力资源中心总监孙妙琳宣读《关于机构调整及人员任职的决定》：原金融港物业服务中心、金融港二期物业服务中心现进行合并，成立光谷金融港运营中心，聘任于均平同志为光谷金融港运营中心总经理，黄家喜同志为基础服务部经理，付立同志为企业服务部经理，彭才毅同志为聪明运维部经理。
三位部门经理随即结合金融港综合运营改革作相关发言，表达对金融港运营中心做好、做强的决心与信心。

随后与会人员探讨交流，大家纷纷表示后续将刚强信心、转变思维、创新能力、拓展思路，全力支持金融港运营中心各项工作的开展，并预祝光谷金融港运营中心变革成功。金融港运营中心各骨干成员亦积极发言，表达了未来与项目、与公司共成长的决心。

总经理贾子华最后作总结讲话：一、运营为核心，创新是关键。光谷金融港作为集团公司开发的第二个大型产业园区，有着良好的客户基础与年轻化的运营队伍，所以在运营角色的转变过程中，要保持原有优势，凝聚思维，寻求运营突破点；二、人才驱动，创新驱动。创新文化建立很重要，要冲破过去旧思维，转变思维模式，保持人员活力与创新性，才气在后续变革过程中遇事时快速响应，提供系统性解决方案及优质服务，完成服务转变的多样性与综合性；三、积极推动金融港运营中心信息化发展。明晰客户服务群体，分类探索如何通过线上渠道为客户提供多样性服务，提高新的经济增长点，通过运用各类线上工具提高工作效率，增强客户粘度，从而实现经营目标。

揭牌仪式


本次启动仪式意义重大，光谷金融港运营中心全体成员将继续发扬“明知难而为之”的光谷精神，敢为人先，求变求新，加快公司综合运营改革的步伐。

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