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CopyPress:过去和现在是什么

seopauljoy951 发表于 2023-11-12 15:32:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
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当一个人建造完自己的房子时,人们会突然意识到,在这个过程中,人们已经以最糟糕的方式学到了一些真正需要知道的东西——在开始之前。

-弗雷德雷西尼采

过去 12 个月是 CopyPress 的重点重建和重组过程。我们正在努力成为 电话数据 内容生命周期公司,并提供一套平台和基于市场的解决方案,使营销人员能够轻松扩展他们基于内容的需求。但这距离我们的起点还很远,我们还有很长的路要走。

我们今天的情况:我们是一家软件公司,利用我们的平台为营销人员扩展内容产品。我们专注于从制作到转换的整个内容生命周期。

当我们进入 CopyPress 运营的第四个年头时,我认为我们的故事非常有趣地洞察了初创公司在面临环境变化并被迫转型时如何发展。我们开始做一件事,我们足够聪明,能够倾听市场的声音,让我们走到今天的位置。

我还认为,我们的故事将使每个人都能了解我们在过去 12 个月中所取得的成就,以及我们作为一家公司和平台的发展方向。我们前面有一段激动人心的旅程,对我来说,我们的历史可以帮助我们(甚至可能是其他人)避免重复过去的错误。

CopyPress 的诞生 – 2009 年
2009 年 6 月,我在科罗拉多州丹佛市的一次会议上认识了托尼·王 (Tony Wang)。正是在那次旅行中,CopyPress 诞生了。

当我们第一次制定 CopyPress 业务计划时,正值 Demand Media“成功”的顶峰时期。托尼知道如何构建一个软件平台来创建和管理庞大的文案团队,而在搜索与社交,我们知道如何通过服务销售将此类内容货币化。

不幸的是,我们早期创建的是现在所谓的“内容工厂”。我们基本上错误地判断了2009年市场上其他公司支付的价格作为行业标准;我们错了。作家们的薪水过低并不是因为他们愿意为之工作,而是因为这是他们被迫为之工作。大型内容公司向市场涌入大量作品,作家可以获得这些作品,但不得不接受较低的报酬。这影响了人们愿意为内容支付的整体费用,而编剧也因此受到了影响。

这段时间确实带来的好处是我们早期的软件和我们开发的管理工具,它们使我们能够毫不费力地管理成百上千的作家。任何管理过庞大作家群的人都清楚这有多困难。

但我们的视野是有限的。我们只是希望能够创建大量内容来帮助扩展链接建设并提供内容作为搜索和社交服务。

获胜:基础软件和承包商管理系统

损失:增长潜力有限的商业模式

第二步搜索及超越 - 2010
2010 年,我们开始构建“第二步搜索”平台,它与 CopyPress 一起成为同名公司的第二套软件。我们真正开始关注如何利用我们的洞察力构建工作流程解决方案来专门帮助 SEO。

同样在 2010 年,我们开始集思广益,研究如何将这些解决方案应用于信息图表和交互式媒体等媒体,但我们仍然没有完善文案,因此进入新领域对我们来说没有意义。

今年 BlueGlass 成立,CopyPress 成为主要品牌的次要品牌,因此,在我们继续扩大作家基础、软件和产品的同时,CopyPress 在很大程度上成为 BlueGlass 制作的内部员工。




胜利:客户和作者的增长、软件压力测试和验证

损失:缺乏焦点

转变的一年——2011
今年是熊猫年,因此我们知道这一年我们需要对我们正在做的事情做出重大改变。我们聘请了现任首席运营官 Stefan Winkler,他对我们的内容采取了质量重于数量的方法,这改变了我们的一切。我们开始花费大量时间来培养我们的社区、创建风格指南并尝试不同类型的文案。我们将薪资水平扩大到极具竞争力的水平。据我所知,我们是唯一拥有基于公共社区的 Facebook 页面的公司之一,只是为了让我们的作者发表消极和积极的声音。我们爱我们的作家。

随着这些变化以及 CopyPress 迁入 SteelCast 孵化器,该公司开始发展壮大。我们签约了一些非常大的企业客户,并继续磨练我们的模式。但增长缓慢;我们专注于改进我们的平台、培训和社区,但营销和销售是事后才想到的。

对于其他企业家,我可以提供的一条建议是,你必须实现收入来源多元化。将所有权力集中在一个客户身上是极其危险的。

胜利:我们员工的成长、专注以及社区的成长

损失:客户增长缓慢

世界成为焦点——2012
进入 2012 年,我们开始开发复制软件平台的下一个版本,但也慢慢开始做出关键的实现。

客户想要混合媒体,而不仅仅是复制品。图像和视频是我们所缺少的在线内容组合的核心部分。
一些客户对我们创建的副本有疑问,并且由于我们需要创建示例内容以使客户 100% 满意,因此销售渠道花费了很长时间。
客户希望服务能够找到并创建他们的内容。
为了解决第一个问题,我们决定让我们最好的项目经理之一 Josh Kunzler 来创建我们已经讨论了两年的视觉媒体平台。除了创建 SteelCast 迄今为止最好的一些软件之外,他还是一位出色的多媒体设计师,并且了解流程和工作流程。我们还将 Hua Marketing 的多媒体设计师合并到 CopyPress 中,以帮助我们扩展此产品。

我们带给 CopyPress 的另一项 Hua 技术是我们的 Connection Seeker 平台。Connection Seeker 让我们能够解决问题 。该平台的构建是为了以一种允许极端可扩展性和高转化率的方式对内容进行纯粹的有机推广。在内容放置和链接建设变得越来越困难的时代,这是一件美妙的事情。无论垂直领域如何,我们都可以扩展链接建设、公关、流量和社交媒体目的的内容投放,拥有一个包含数千家已经愿意与精彩内容链接的发布商的数据库,以及一个包含超过 2,000,000 个包含重要数据的域的数据库,以允许无论营销目标如何,都可以定制推广活动。

我们在整个内容生命周期中采用了基于平台和软件的方法。内容不会只是被创建然后消亡。内容是为了特定目的而创建的,并且需要找到内容来实现该目的。我们看到的内容生命周期始于内容创建,然后进入内容放置和提及的连接创建。然后是社会策划和内容播种的时间,最后阶段是优化内容以实现转化。我们收集的数据可以用于未来的迭代,从而增加价值。

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